Märkte und Kundenanforderungen verändern sich derzeit rasant. Neue Wettbewerber und Technologien fordern etablierte Geschäftsmodelle heraus, bieten gleichzeitig aber auch Chancen. Für Organisationen ist daher unerlässlich, sich aktiv und kontinuierlich mit diesem Wandel auseinanderzusetzen. Es gilt rechtzeitig zu identifizieren, wo sich neue Märkte ergeben, welche neuen Produkte künftig erfolgsversprechend sind und wie man diese Potentiale als Unternehmen für sich nutzen kann.
Vielen Zulieferern ist die Notwendigkeit einer Anpassung und Neuausrichtung sehr bewusst – einen klaren Fahrplan zu entwickeln und umzusetzen fällt manchen dennoch schwer. Die Gründe dafür sind vielfältig: limitierte Ressourcen, unsichere Entscheidungsgrundlagen, skeptische Belegschaften, etc.
Hier setzt unsere Veranstaltung an. Sie zeigt auf, wie ein Strategieprozess in Zeiten der Transformation praxis-tauglich gestaltet und umgesetzt werden kann. Im Mittelpunkt stehen ein klarer Fokus auf die Anforderungen des Marktes bzw. der Kunden sowie eine hohe Partizipation der Mitarbeiter. Unser Gastgeber, die E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH, berichtet dazu offen über seine Vorgehensweise, stellt den Ablauf seines Strategieprozesses anhand von konkreten Beispielen vor und teilt mit uns seine Erkenntnisse: Was sind die größten Herausforderungen? Wie nimmt man als Führungskraft die Mitarbeiter mit und motiviert diese?
Im Anschluss an den Praxisbericht haben wir Gelegenheit zur Diskussion und zum gegenseitigen Erfahrungsaustausch. Außerdem werfen wir beim gemeinsamen Firmenrundgang einen Blick in die Fertigung und lernen kennen, welche zukunftsgerichteten Produkte E-T-A schon heute herstellt.
Anmeldeschluss ist der 6. November. Die Teilnahme ist kostenfrei, die Plätze sind jedoch begrenzt und eine rechtzeitige verbindliche Anmeldung erforderlich. Anmeldungen sind über die ofraCar-Geschäftsstelle möglich.
