Unternehmen wie Google oder Amazon zeigen uns, dass mehr denn je Eigenschaften wie Kreativität, Geschwindigkeit und Flexibilität in hohem Maße den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens bestimmen.
Um den Herausforderungen der digitalen Transformation, der E-Mobilität sowie des globalen Wettbewerbs zu begegnen, suchen auch traditionelle (Automobil-)Unternehmen nach neuen Wegen der Zusammenarbeit in ihrer Organisation und nach passenden Konzepten zum Austausch mit ihren Kunden.
Ein Ansatz hierfür ist die Einführung agiler Methoden. Wichtige Motive, warum Unternehmenslenker Agilität als Top-Thema auf die Agenda setzen, sind z.B. eine schnellere Anpassung an veränderte Kundenbedürfnisse oder die Reduktion an Planungsaufwand.
Unternehmen, die erfolgreich agil arbeiten haben dabei erkannt, dass Agilität mehr ist als ein Schlagwort oder das reine Anwenden von Methoden - es ist vielmehr eine Frage der Denkweise, der Einstellung, der gelebten Werte und der Rahmenbedingungen. Beginnt man sich für agile Methoden zu interessieren oder sie anzuwenden, fällt der Einstieg jedoch häufig schwer. Welche Methode eignet sich wofür? Was ist bei der Einführung zu beachten? Wie groß ist der Aufwand, die entsprechende Methode einzuführen? Klare Antworten aus erster Hand fehlen meist.
An dieser Stelle möchten wir ein wenig Licht ins Dunkel bringen. In unserem Webinar „Agile Methoden und ihre Bedeutung für die Praxis“ am Dienstag, 12. Oktober von 16.00 – 17.00 Uhr lernen Sie die agilen Methoden Design Thinking, Scrum und Kanban kennen.
